Projetos de aceleração em Queenstown: Subúrbio de 2.800 casas aprovado, plano de gôndola questionado
Dois projetos de habitação de tramitação acelerada em Queenstown visam enfrentar a grave escassez: um subúrbio à beira do lago com 2.800 casas foi aprovado, enquanto um plano de gôndola e 1.300 unidades enfrenta reações locais devido a preocupações com infraestrutura e consulta.
Dois empreendimentos habitacionais de tramitação acelerada estão prestes a remodelar Queenstown, com a aprovação de um subúrbio à beira do lago com 2.800 casas e o encaminhamento de um plano de gôndola e chalés que gerou oposição local.
A proposta de 205 hectares da RCL Homestead Bay, perto do Lago Wakatipu e da Rodovia Estadual 6, foi aprovada por um painel de consentimento acelerado após um pedido protocolado em junho de 2025. O ministro da Habitação, Chris Bishop, disse que o projeto 'fará uma diferença real' em um dos mercados imobiliários mais difíceis do país. Espera-se que entregue cerca de 2.800 casas junto com um novo distrito comercial, gere um aumento estimado de US$ 720,3 milhões no PIB e sustente cerca de 4.420 empregos na construção.
“O preço mediano de venda em Queenstown é cerca de US$ 1.000.000 mais alto do que no resto da Nova Zelândia”, disse Bishop. “A oferta de casas mais acessíveis não acompanhou o crescimento. Isso significa que residentes de longo prazo e trabalhadores temporários têm dificuldade em encontrar moradias acessíveis.”
O empreendimento foi projetado com seus próprios sistemas de águas residuais, que posteriormente podem ser integrados à rede do conselho local. A aprovação do Homestead Bay é o 10º projeto a passar pelo processo de aceleração do governo.
Enquanto isso, o ministro da Infraestrutura, Chris Bishop, aceitou um encaminhamento separado da Bowen Peak Ltd para o processo de aceleração após duas tentativas fracassadas. A empresa, de propriedade de um cirurgião australiano, planeja construir duas gôndolas e um teleférico que se estendem até o Bowen Peak, juntamente com dois santuários livres de predadores, estações de observação, trilhas para caminhadas e ciclismo, um centro de educação ao ar livre e mais de 1.300 unidades habitacionais em 175 grandes chalés em Fernhill.
A Bowen Peak Ltd estimou que o projeto poderia gerar US$ 147 milhões em gastos anuais de visitantes e criar 325 empregos de longo prazo. No entanto, o Conselho Distrital de Queenstown Lakes alertou que as estimativas de gastos podem ser superestimadas, pois assumiam implicitamente que a maioria da atividade seria de novas visitas líquidas. O conselho não pôde confirmar com confiança que o empreendimento traria benefícios regionais ou nacionais significativos e disse que o pedido carecia de detalhes, incluindo uma avaliação abrangente de riscos naturais como deslizamentos, quedas de rochas, fluxos de detritos, risco sísmico e incêndios florestais. O local está fora dos limites de serviço existentes, exigindo atualizações de infraestrutura atualmente não orçadas.
Te Rūnanga o Ngāi Tahu e Papatipu Rūnaka se opuseram ao projeto, citando a falta de consulta significativa. O conselho regional alertou que poderia gerar mais de 1.350 viagens adicionais diárias em corredores rodoviários congestionados. Um conselheiro distrital descreveu o plano como levantando 'mais perguntas do que soluções', dizendo que 'criaria mais custos para nossas comunidades no futuro [e] mais congestionamento em nossas estradas sem financiamento adequado do governo central'.
O desenvolvedor propõe remover 400 hectares de pinheiros invasores e restaurar o caráter ecológico pré-Pakeha da área. A habitação acomodaria pelo menos 2.794 pessoas, quase 10% do crescimento populacional projetado de Queenstown até 2053. Metade das casas seria para trabalhadores essenciais e 5% para o Queenstown Lakes Community Housing Trust, embora o conselho tenha observado que o distrito provavelmente teria um excedente habitacional quando os chalés estiverem prontos. O diretor executivo do trust disse que a habitação para trabalhadores precisaria de critérios de elegibilidade claros e mecanismos de retenção.
Funcionários do conselho descreveram o engajamento do desenvolvedor como 'insuficiente', observando que a consulta foi buscada durante o período de Natal e Ano Novo. O presidente de um grupo comunitário local disse que o desenvolvedor não entrou em contato com os moradores.