インド製薬大手、提携・研究開発・AIで大規模なイノベーションを推進
インドの製薬業界リーダーらは、次の成長段階には大規模なイノベーション、提携強化、研究開発投資の拡大、AI導入が不可欠だと述べた。市場調査では、製薬・バイオテク・診断分野の共同開発パートナーシップ市場が2024年の785億米ドルから2033年には1,652億米ドルへ拡大すると予測している。
インドの製薬業界は、人工知能などの能力を取り入れつつ、複雑で革新的な製品の大規模展開を通じて次の成長段階を目指している。業界リーダーらは、地政学的な逆風、サプライチェーンの混乱、規制上の圧力が強まるなか、インドの製薬企業は従来型のジェネリック医薬品製造から脱却して進化しなければならないと述べた。
大手製薬企業のマネージングディレクターで業界団体の会長を務める幹部によれば、手頃な価格は今後もインド製薬のアイデンティティを規定し続ける一方、業界の次の節目は**「大規模なイノベーション」を築くことにあるという。同氏は、この変革は単独では実現せず、企業は今後ますます共同開発パートナーシップ**、ライセンス契約、戦略的提携に依存する必要があると述べた。グローバルなアライアンスと国内の能力を組み合わせることで、インド製薬はコスト競争力を維持しながらバリューチェーンの上位へ進むことができるとした。
別の大手製薬企業の会長は、この分野はいまだ真の**「大規模なイノベーション」を達成していないとし、企業に対して戦略の重点を製品を「より安く、より良く」作ることから、治療を「より速く、より良く」届けることへ**移すよう促した。革新的な医薬品開発で求められる新たな意思決定の枠組みに不慣れであることが、この隔たりの一因になっていると述べ、イノベーション主導の事業で成功する企業が増えるにつれ、業界全体の自信も高まるだろうと語った。
別のメーカーのマネージングディレクターは、業界全体の変革を促すには、イノベーション主導のビジネスモデルが成功した事例を複数示す必要があると述べた。有望な薬剤分子のアウトライセンスの成功を挙げ、インド企業は海外市場向けのジェネリック医薬品を製造するだけでなく、世界的に意味のある知的財産を生み出せることの証左だとした。
別企業の常勤取締役は、画期的なイノベーションを生み出すには研究費がなお不十分だとし、今後10年で大きな変革が起こると予測した。同氏は、企業は研究開発(R&D)投資を拡大し、より深いグローバル・パートナーシップを構築し、品質システムを強化し、AIのような先進技術を統合する必要があると述べた。また、より高付加価値の製品や規制市場を目指すうえで、品質は妥協できない要素であり続けると付け加えた。
別の市場調査によると、製薬、バイオテクノロジー、診断分野における共同開発パートナーシップ条件・契約市場の規模は2024年に約785億米ドルと評価され、2033年までに1,652億米ドルに達すると予測されており、**2025年から2033年にかけてのCAGRは7.7%**と見込まれている。同調査は、バイオ医薬品企業が市場投入までの時間短縮と資本リスクの分散を目的に、協業型パートナーシップモデルをますます重視していると指摘した。主要な成長要因としては、協働開発の経路を支える規制枠組みの進展、専門特化したバイオテク企業の増加、リスク分担型パートナーシップ構造への関心の高まりを挙げた。
同調査はまた、承認された治療法1件当たり26億ドル超に達する医薬品開発コストの上昇、人工知能プラットフォーム、ハイスループット・スクリーニング技術、ゲノミクスを活用した標的同定、そして協調的なエビデンス創出を必要とする迅速承認の枠組みが、市場成長を後押ししているとした。さらに、バイオテク分野全体でのベンチャーキャピタル投資額は年間600億ドル超に上ると述べた。
総じて、業界リーダーらの発言は、インド製薬が戦略的な転換点にあることを示している。ジェネリック医薬品は引き続き強固な基盤である一方、今後の成長はますます複雑なバイオ医薬品、スペシャルティ治療、そしてイノベーション主導のパイプラインに依存するようになっている。