Les leaders de la pharma indienne misent sur l’innovation à grande échelle via les partenariats, la R&D et l’IA

L’industrie pharmaceutique indienne vise sa prochaine phase de croissance grâce à des produits complexes et innovants déployés à grande échelle, tout en adoptant des capacités telles que l’intelligence artificielle. Des dirigeants du secteur ont déclaré que les fabricants indiens de médicaments doivent évoluer au-delà de la fabrication traditionnelle de génériques, alors que les vents contraires géopolitiques, les perturbations des chaînes d’approvisionnement et les pressions réglementaires s’intensifient.

Selon le directeur général d’un grand fabricant de médicaments et président d’un organisme professionnel, l’accessibilité financière continuera de définir l’identité pharmaceutique de l’Inde, mais la prochaine étape du secteur consiste à bâtir une « innovation à grande échelle ». Il a affirmé que cette transformation ne se produira pas de manière isolée et que les entreprises doivent s’appuyer de plus en plus sur des partenariats de co-développement, des accords de licence et des collaborations stratégiques. En combinant alliances mondiales et capacités nationales, la pharma indienne peut remonter dans la chaîne de valeur tout en préservant sa compétitivité en matière de coûts.

Le président exécutif d’un autre grand fabricant de médicaments a déclaré que le secteur n’a pas encore atteint une véritable « innovation à grande échelle » et a exhorté les entreprises à réorienter leur stratégie, en passant de la fabrication de produits « moins chers et meilleurs » à la fourniture de thérapies « plus rapidement et mieux ». Selon lui, la méconnaissance des nouveaux cadres décisionnels requis pour le développement de médicaments innovants a contribué à cet écart, et la confiance de l’ensemble du secteur progressera à mesure que davantage d’entreprises réussiront dans des projets portés par l’innovation.

Le directeur général d’un autre fabricant a déclaré que le secteur a besoin de multiples exemples de modèles économiques réussis fondés sur l’innovation afin d’inspirer une transformation plus large. Il a cité le succès de la concession sous licence à l’international d’une molécule médicamenteuse prometteuse comme preuve que les entreprises indiennes peuvent générer une propriété intellectuelle pertinente à l’échelle mondiale, et pas seulement fabriquer des génériques pour les marchés étrangers.

Un administrateur à temps plein d’une autre entreprise a déclaré que les dépenses de recherche restent insuffisantes pour stimuler une innovation de rupture et a prédit une transformation majeure au cours de la prochaine décennie. Il a indiqué que les entreprises doivent augmenter les investissements en R&D, établir des partenariats mondiaux plus approfondis, renforcer les systèmes qualité et intégrer des technologies avancées telles que l’IA, ajoutant que la qualité restera non négociable à mesure que les entreprises viseront des produits à plus forte valeur ajoutée et des marchés réglementés.

Une étude de marché distincte a indiqué que le marché des modalités et accords de partenariat de co-développement dans la pharma, la biotech et le diagnostic était évalué à environ 78,5 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 165,2 milliards USD d’ici 2033, avec un TCAC de 7,7 % entre 2025 et 2033. L’étude précise que les sociétés biopharmaceutiques accordent de plus en plus la priorité à des modèles de partenariat collaboratifs afin d’accélérer la mise sur le marché et de répartir les risques financiers, les principaux moteurs de croissance comprenant l’évolution des cadres réglementaires soutenant les voies de développement collaboratif, la prolifération d’entreprises de biotech spécialisées et l’accent accru mis sur des structures de partenariat fondées sur le partage des risques.

L’étude indique que la croissance du marché est portée par l’augmentation des coûts de développement des médicaments, qui dépassent 2,6 milliards de dollars par traitement approuvé, les plateformes d’intelligence artificielle, les technologies de criblage à haut débit, l’identification de cibles rendue possible par la génomique, et les cadres d’autorisation accélérée exigeant une production collaborative de données probantes. Elle ajoute que les investissements en capital-risque dépassent 60 milliards de dollars par an dans l’ensemble du secteur biotech.

Dans leur ensemble, les propos des dirigeants du secteur ont mis en évidence un tournant stratégique pour la pharma indienne : les génériques restent une base solide, mais la croissance future dépend de plus en plus des produits biologiques complexes, des thérapies spécialisées et de portefeuilles d’innovation.